Coaching individuale
Un percorso per una persona sola, con la stessa logica dell’allineamento di squadra

Non tutto il lavoro sull’allineamento riguarda un gruppo. A volte la persona che deve ritrovare la rotta è una sola: chi guida il team, chi sta cambiando ruolo, chi si trova a decidere senza avere chiaro in base a cosa.
Il coaching individuale segue lo stesso principio del percorso di squadra, cioè capire dove si è, decidere dove si vuole arrivare e costruire il ponte fra le due cose, applicato a una persona invece che a un gruppo.
Le sette fasi
1. Dove siamo. Si indaga il punto di partenza su più livelli: professionale, economico, fisico, emotivo. Senza questo passaggio tutto il resto è una supposizione.
2. Dove si vuole arrivare. La direzione conta più della meta: serve capire il percorso, non solo il punto di arrivo.
3. Le risorse. Convinzioni e competenze necessarie per attraversare quel ponte. Le une senza le altre non bastano.
4. Le motivazioni. Le ragioni per cui si fanno cose che normalmente non si farebbero. È il carburante, e va individuato esplicitamente.
5. Le interferenze. Ostacoli e difficoltà vengono nominati e smontati insieme al coach, invece di essere aggirati.
6. Le azioni. Si decide cosa fare concretamente, non cosa sarebbe auspicabile fare.
7. I tempi e i controlli. Si definiscono le scadenze e si tiene monitorata la rotta con follow-up periodici, per capire in tempo se la direzione era quella giusta.
Allineamento individuale: cos’è
Consiste nel chiarire a se stessi alcune caratteristiche della propria mente e della propria individualità che hanno impatto sul lavoro, e nell’allinearle alla posizione dell’azienda.
Parte dalla capacità di auto-osservazione, intesa come la capacità di sviluppare e chiarire a se stessi sogni e idee, di condividerli, di tradurli in azioni e di ottenere l’impegno di altri per realizzarli.
È la stessa operazione che in Allineamento facciamo su un gruppo, qui fatta su una persona.
Perché funziona
Perché è una competenza generativa: stimola il pensiero e il problem solving invece di fornire risposte. Il destinatario non è chi ha un problema, è chi vuole raggiungere un livello più alto di prestazione, di apprendimento o di soddisfazione.
Quanto dura una sessione
Dai 45 minuti a un’ora, in funzione delle esigenze della persona.
Con chi si lavora
Giovanni Gambardella
Laureato in Economia alla Bocconi, ha lavorato per anni in multinazionali fra cui HP-Compaq, oltre a numerose collaborazioni come consulente esterno. Master trainer in Programmazione Neurolinguistica dal 2002, è docente e consulente su comunicazione e comportamenti organizzativi.
Ha erogato circa mille giornate fra aula, consulenza e formazione outdoor, coinvolgendo diverse migliaia di partecipanti, in italiano e in inglese. È autore di Il Tempo Vola e il Pilota Sei Tu, primo di categoria su Amazon.

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