Libri sul team building
Quelli che abbiamo letto davvero e che continuiamo a consigliare. Alcuni sono classici, altri no.
Non è una bibliografia esaustiva e non vuole esserlo. Sono i titoli che ci hanno cambiato il modo di lavorare, o che regaliamo ai clienti quando chiedono da dove cominciare. Si leggono anche senza essere del mestiere.
Sulle dinamiche di squadra
Patrick Lencioni — La guerra nel team
Le cinque disfunzioni di un gruppo, raccontate come un romanzo aziendale. È il libro che consigliamo per primo a chi ci dice «il mio team non si parla»: in tre ore capisce perché, e riconosce la propria squadra a pagina venti.
David Clutterbuck — Team Coaching
Il testo di riferimento per chi il team coaching lo fa di mestiere. Più tecnico degli altri, e onesto sulla differenza fra allenare un gruppo e allenare le singole persone che lo compongono.
Roberta Milanese, Paolo Mordazzi — Coaching strategico
Dalla scuola di Palo Alto e dal modello di Arezzo. Utile perché parte da un’idea diversa: non capire il problema a fondo, ma trovare la mossa minima che lo sblocca.
Su leadership e visione
Robert B. Dilts — Leadership e visione creativa
Dilts viene dalla programmazione neurolinguistica e i suoi livelli logici sono uno degli strumenti che usiamo davvero in aula, non una citazione di cortesia. Il capitolo sulla differenza fra visione, missione e ambizione vale il libro.
Max Calderan — La forza dentro
Calderan attraversa deserti a piedi dove nessuno era passato prima. Non è un libro di management e proprio per questo funziona: dice cose sul limite e sulla preparazione che in un manuale suonerebbero retoriche.
Il nostro
Giovanni Gambardella — Il Tempo Vola e il Pilota Sei Tu
Uscito anche in inglese come Time Flies and the Pilot Is You, arrivato primo di categoria su Amazon. Parla di gestione del tempo, ma il punto non è l’agenda: è cosa succede quando qualcuno smette di subire il proprio tempo e comincia a deciderlo. Da lì è nato il lavoro sull’allineamento che poi è diventato Performing Tribes.
Se ne avete uno da segnalare
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