Coaching individuale

Un percorso per una persona sola, con la stessa logica dell’allineamento di squadra

Escursionista di spalle davanti al sole che tramonta

Non tutto il lavoro sull’allineamento riguarda un gruppo. A volte la persona che deve ritrovare la rotta è una sola: chi guida il team, chi sta cambiando ruolo, chi si trova a decidere senza avere chiaro in base a cosa.

Il coaching individuale segue lo stesso principio del percorso di squadra, cioè capire dove si è, decidere dove si vuole arrivare e costruire il ponte fra le due cose, applicato a una persona invece che a un gruppo.

Le sette fasi

1. Dove siamo. Si indaga il punto di partenza su più livelli: professionale, economico, fisico, emotivo. Senza questo passaggio tutto il resto è una supposizione.

2. Dove si vuole arrivare. La direzione conta più della meta: serve capire il percorso, non solo il punto di arrivo.

3. Le risorse. Convinzioni e competenze necessarie per attraversare quel ponte. Le une senza le altre non bastano.

4. Le motivazioni. Le ragioni per cui si fanno cose che normalmente non si farebbero. È il carburante, e va individuato esplicitamente.

5. Le interferenze. Ostacoli e difficoltà vengono nominati e smontati insieme al coach, invece di essere aggirati.

6. Le azioni. Si decide cosa fare concretamente, non cosa sarebbe auspicabile fare.

7. I tempi e i controlli. Si definiscono le scadenze e si tiene monitorata la rotta con follow-up periodici, per capire in tempo se la direzione era quella giusta.

Allineamento individuale: cos’è

Consiste nel chiarire a se stessi alcune caratteristiche della propria mente e della propria individualità che hanno impatto sul lavoro, e nell’allinearle alla posizione dell’azienda.

Parte dalla capacità di auto-osservazione, intesa come la capacità di sviluppare e chiarire a se stessi sogni e idee, di condividerli, di tradurli in azioni e di ottenere l’impegno di altri per realizzarli.

È la stessa operazione che in Allineamento facciamo su un gruppo, qui fatta su una persona.

Perché funziona

Perché è una competenza generativa: stimola il pensiero e il problem solving invece di fornire risposte. Il destinatario non è chi ha un problema, è chi vuole raggiungere un livello più alto di prestazione, di apprendimento o di soddisfazione.

Quanto dura una sessione

Dai 45 minuti a un’ora, in funzione delle esigenze della persona.

Con chi si lavora

Giovanni Gambardella

Laureato in Economia alla Bocconi, ha lavorato per anni in multinazionali fra cui HP-Compaq, oltre a numerose collaborazioni come consulente esterno. Master trainer in Programmazione Neurolinguistica dal 2002, è docente e consulente su comunicazione e comportamenti organizzativi.

Ha erogato circa mille giornate fra aula, consulenza e formazione outdoor, coinvolgendo diverse migliaia di partecipanti, in italiano e in inglese. È autore di Il Tempo Vola e il Pilota Sei Tu, primo di categoria su Amazon.

Ritratto di Giovanni Gambardella

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Parliamo del tuo prossimo team building

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