Orchestra Aziendale

Il team suona in cerchio come un’orchestra.

Com’è, dal vivo

Un video dice in trenta secondi quello che una pagina spiega in mille parole: com’è il rumore, quanto si ride, cosa fanno le mani.

Cos’è

Si parte dal linguaggio musicale e si lavora su voce e suono, fino a costruire insieme un brano. Gli strumenti cambiano a seconda del gruppo: percussioni, chitarra, strumenti artigianali, coro. Regge sia i gruppi piccoli sia quelli da diverse centinaia di persone, ma le due cose sono esperienze diverse.

Cerchio di partecipanti con i tamburi durante un laboratorio di orchestra aziendale

Dal corpo alle percussioni per creare aggregazione

La musica è il mezzo perfetto per trasmettere la vision e la mission dell’azienda ai manager e ai dipendenti e per farli sentire parte di un unico grande meccanismo, di un insieme che condivide gli stessi ideali e lavora per uno stesso scopo.

Il Team Building Orchestra Aziendale si presta benissimo ad ogni tipologia di team: che si tratti di gruppi piccoli o gruppi composti da centinaia di persone. L’energia scorre ovviamente in modi diversi a seconda delle dimensioni, ma in entrambi i casi si lavora su dinamiche molto profonde.

In gruppi di piccole dimensioni diventa molto più facile lavorare su ascolto, comprensione, complementarietà e spirito di partecipazione. Nel caso di orchestra aziendale composta da tanti componenti (ne abbiamo fatto alcuni con 300 partecipanti, quindi centinaia), invece, l’accento dell’attività formativa esperienziale viene spostato sul senso di appartenenza, sulla profondità anche “inconscia” del suonare tutti una stessa sinfonia.

Team Building Orchestra Aziendale: un linguaggio universale

In un primo momento viene presentato il linguaggio musicale e ad ogni partecipante è dato il tempo di prendere confidenza, di liberarsi dalla propria timidezza e dai propri pregiudizi. Si procede poi con lavori sulla voce e sul suono, che permettono di sperimentare dinamiche relazionali molto forti, sia in collaborazione che singolarmente inseriti comunque in un contesto di gruppo. Indipendentemente dalla metafora musicale utilizzata (voce, strumenti musicali artigianali, chitarra, percussioni, coro lirico o altri modelli organizzativi), il lavoro prosegue nella direzione di incentivare la creazione di qualcosa di unico, come una canzone, frutto del lavoro di tutto il gruppo.

Ma quali sono le fasi del processo di evoluzione dell’attività formativa? Consapevolezza del proprio ruolo, allineamento e collaborazione all’interno del proprio ruolo, motivazione del gruppo, sintonia ed integrazione tra le diverse funzioni dell’organizzazione. La capacità di collaborazione, l’ascolto reciproco, la comunicazione, l’armonia, l’energia necessaria alla realizzazione del progetto, l’attenzione e la capacità di mettersi in gioco sono le competenze fondamentali che il team di lavoro sviluppa durante l’attività. L’approccio musicale infatti è in grado di produrre nei partecipanti un alto livello di coinvolgimento emotivo.

Una variante di Orchestra Aziendale: il Drum Circle

Spirito di gruppo e condivisione di valori

I partecipanti si arricchiscono reciprocamente nell’atto di celebrare una comunità attraverso il ritmo e la musica. Persone di ogni livello di conoscenza musicale si riuniscono e condividono il loro spirito ritmico con qualunque tamburo e percussione portino all’evento. Chiunque venga e partecipi ha qualcosa da offrire al gruppo, e chiunque è il benvenuto. Lo spirito e la magia del ritmo espresso da tamburi e percussioni attraversa età, sesso, religione, razze e culture. Il ritmo è un linguaggio universale conosciuto da tutti, a partire dalla prima infanzia. L’evento mette tutti sullo stesso livello e avvicina gli uni agli altri.

Quali sono le parole chiave dell’evento? Cooperazione e collaborazione.

È una performance musicale creata al momento da tutte le persone che partecipano.

Quando quello che emerge merita un dopo

Un’attività fa emergere molto di come un team comunica, decide e lavora insieme, e a volte quello che emerge merita più tempo, più profondità e un metodo. È lì che può cominciare un percorso di Team Coaching: una strada diversa, da prendere solo se serve, per trasformare quello che la giornata ha reso visibile in un modo nuovo di lavorare insieme.

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